“铁三角”管理
精益管理 砥砺前行
发布时间：2022-03-29
为确保落实公司精益管理方针，保证管理水平和经营效益提升，3月25日，人力资源部在党员活动室召开“精益管理知识培训会议”，人力资源部全体成员参加会议。公司党委副书记宋立为出席会议，会议由人力资源部副主任张磊主持。
会议开始，党委副书记宋立为强调了今天召开此次会议的重要意义和精神。人力资源部副主任张磊向大家讲解了精益管理相关知识，了解了精益管理的产生背景、定义、特点；学习了精益管理的重点实施方向、实施对策；明确了精益管理的实施意义。人力资源部主任门江领学王明川总经理《在保障公司2022年度生产经营指标完成措施部署动员会议上的讲话》，讲话中指出需明确精益管理与精细管理之间的区别，从精益管理出发和落脚来实施好各项措施，保障2022年度的生产经营总体目标的实现。
随后人力资源部全体人员结合自身岗位职责，为精益管理建言献策，如：从自身做起提高工作效率、节约办公用品、及时关闭办公室电器设备。工作上简化工作流程，减少重复工作；积极申领稳岗补贴；减少第三方培训，发挥内训师的作用；资料留存电子化，移动硬盘存部门重要文件；通过网络或兄弟单位，加强学习精益管理内容等。
最后，宋书记在总结讲话中强调，提高精益管理意识、提出合理化建议是确保生产经营指标完成不可或缺的一环，大家要充分认识开展此项工作的重要性和必要性，并指出降本增效事关企业生存，也与我们每位职工息息相关，让精益管理的思想根植于广大职工的内心深处，为公司扭亏为盈提供内在动力。精益之路有始无终，用精益管理为公司创造更多价值。
人力资源部（王鑫 权彤彤）
