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“铁三角”管理

“小团队”释放“大能量”

  发布时间:2021-08-19

“汽轮机运行中要保持对机组参数的敏感度,轴承振动值,轴向位移值……”816日,集控中心运行一值五、六单元前夜班,休息室中,几名班员围坐一起,时而老师傅讲青工听,时而你一言我一语相互讨论,这就是运行一值五、六单元根据实际情况开展的“前夜班微培训”。在工作较少的前夜班,单元长张昭安排老师傅给青工培训讲课,师徒进现场查系统、认设备,开展现场培训。

“要把设备认清、理论吃透,才能在处理异常的摸爬滚打中练就过硬的本领。”从事运行工作30年的单元长经验满满的说。

功在日常  工作间隙学习忙

业精于勤荒于嬉。好的学习氛围,能够增加班员学习主动性,促进班组整体技能水平提升。运行一值五、六单元从营造学习氛围入手,做好“传、帮、带”,“前夜班微培训”活动,积极开展学习型班组创建工作。针对班内7名青工技能水平不足的实际情况,制定详细的培训计划,采取有针对性的培训,理论联系实际。老师傅与青工签订“师徒合同”,利用工作较少的前夜班,针对青工薄弱环节,进行辅导,从规程上的定值、专业书上的理论、再到事件处理的丰富经验,老师傅们倾囊相授。抓住机组检修机会,带领青工到现场直面“解剖”后的系统,熟悉设备“内脏”,精准掌握设备系统原理和结构。同时全体班员交流操作经验、讨论操作难点,力求对设备运行分析更清、更准。通过讨论学习,班员们的学习热情被大大激发,形成了学技能、比本领的良好氛围。

日复一日,班组内正能量不断被放大,大家在各自工作岗位上持续努力创新,班组能人辈出。青工马彦龙在全国安全生产月知识竞赛中以776分的最好成绩取得公司第一名,青工郭章杰在“三述两清”竞赛中获得一等奖,青工马鹏博在正压式呼吸器使用操作技术比武中取得第一名。目前,该班组“以老带新传帮带、以新促老增活力”的良好氛围已经逐步形成,激励着新老员工共同成长、才尽其用。

联系实际  群策群力深挖潜

运行一值五、六单元将安全活动、安全培训、技术培训、危险点专题分析与实际生产工作相结合、把“反习惯性违章”、“两票三制”,“危险点分析”,“缺陷闭环管理”作为安全管理的重点,为公司长周期安全生产做出了贡献。在这个基础上,他们从大局出发,结合当前公司实际情况,号召班员提高主人翁责任感,大大提高了班员的节能意识。当班期间严格执行系统调电曲线,从运行技术措施、管理手段等方面着手,于细微处挖潜优化机组运行为突破口,对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常,都会仔细分析、查找原因,及时制定相应的调整措施。定期进行运行分析,查找影响机组煤耗、水耗、厂用电等因素,在保证机组安全、稳定运行的基础上,从节能和控制运行小指标入手,保障机组在安全经济的最佳工况下运行,努力实现公司运营效益最大化。近年来,该班组在节水、节电、节油、节煤工作中颇有心得,2021年上半年2次斩获集控中心小指标竞赛冠军。

“我们的五节措施非常乐意和各位运行同仁分享。”“大家相互交流,才能推动公司提质增效、节能环保工作再上新台阶呢。”运行一值五、六单元的班员们七嘴八舌,慷慨解囊。提质增效、节能环保,已经不再是一个口号,而是新葡新京8883全体运行人员的行动。

运行一值五、六单元全体班员团结一心、积极进取,作为渭电最基层的活力细胞,他们用奋勇当先的韧劲,迎难而上的闯劲,孜孜不倦的钻劲,释放出拔山举鼎的“大能量”,维护机组常青,助力渭电在新的奋斗征程上乘风破浪,奏响新时代电力人的“最强音”。

(王文静)

 


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